Algo que nuestros 12 deseos con las uvas en la cena de año nuevo necesitan es la forma en que se harán realidad. ¡Prepárate para conquistar el 2024 con una estrategia de marketing imparable!
Te sugerimos tomar en cuenta los siguientes ocho pasos para crear un plan que te acerque rápidamente a tus objetivos.
1. Define tu punto de partida. ¿Elaboraste un plan de marketing para el 2023? Revísalo en equipo y te llevarás una gran sorpresa. Has avanzado en casi todos los puntos que estableciste el año pasado, (incluso sin haber abierto de nuevo el documento). Esto sucede a menudo porque los planes que se plasmaron por escrito quedaron grabados en tu memoria como una misión, orientando tus acciones hasta el día de hoy. Ya deberías tener suficientes datos de los primeros tres trimestres para reconocer cómo se comportan las ventas.
¿Qué tácticas destacaron? ¿Cuáles te dieron más por tu inversión? ¿Qué podría mejorarse? ¿Alcanzaste tus metas o necesitas un último esfuerzo?
La clave está en experimentar más y planear menos, pero medir lo que has experimentado en marketing para poder reconocer que:
“No hay un camino perfecto, solo aquel que ustedes como empresa definan como la mejor opción, tomando en cuenta los recursos y el talento disponibles.”
2. Define (o redefine) tu audiencia con precisión. El marketing debe girar en torno a las necesidades de tu audiencia. Entonces el momento de entrevistar a tus clientes y descubrir lo que opinan, lo que necesitan de ti, y estar abierto a la conversación para la mejora continua.
Si aún no has creado perfiles de compradores, es el momento. Te dejo en el siguiente link un recurso que te ayudará a elaborar el perfil de forma fácil: APV_Plantilla Perfil de Cliente Ideal.dotx
3. Conduce un análisis FODA. Reflexionar sobre tu entorno y la situación actual de tu empresa, identificar fortalezas y debilidades internas, así como oportunidades y amenazas externas, es importante para hacer planes con los pies en el piso.
4. Establece objetivos SMART y KPIs (indicadores de éxito). Es el momento de establecer objetivos para el marketing del 2024. Todos quieren vender más, pero evita caer en esta muletilla simplista y limitante. Opta por objetivos SMART. Esto facilitará la evaluación del éxito de tu equipo de marketing.
“Los objetivos SMART significan: Específicos (Specific), medibles (Medibles), alcanzables (Achievable), realistas (Realistic) y de duración limitada (Time-bound).”
5. Elige tácticas con ingenio. No te sientas abrumado al ver tantas opciones disponibles. Francamente, esto resulta de la sobreexposición que nos brinda internet, al tener “todo”, al final terminas con nada, créeme ¡No estás solo! Casi todo el mundo pasa por esto… La verdad es que usted conoce su negocio y tienen el suficiente instinto desarrollado para saber cuáles pueden ser relevantes para su mercado, pero ¿será que no es mejor si usted se lo pregunta directamente a sus clientes? a esto se le llama metodología LEAN.
6. Diseña tu embudo de ventas:
Embudo de Ventas: se refiere al acompañamiento de un cliente desde el momento en que tiene el primer contacto con los productos o servicios de tu empresa hasta el momento en que la venta es cerrada.
Para empezar, considera crear un ciclo con el cual te comprometas a desarrollarlo con disciplina. Es mejor menos actividades de marketing pero bien ejecutadas que toda una estructura compleja e insostenible. Algunas ideas accesibles y funcionales en marketing B2B pueden ser:
Una página web bien elaborada y su optimización SEO.
Marketing de contenidos (blog, podcast, video podcast).
Redes sociales orgánicas (LinkedIn Ads, TikTok, Instagram, Facebook y Twitter).
Redes sociales (anuncios pagados).
Videos en YouTube y otras Redes Sociales.
Marketplace.
Dar de alta a su empresa en directorios locales en línea, así como bases de datos.
Whatsapp Business.
Anuncios en Google, Google My Business y pin en Google Maps.
Influencers.
Marketing experiencial.
Relaciones públicas.
7. Crea un presupuesto con sabiduría. ¿Cuánto deberías invertir en marketing? Muchas empresas destinan entre el 5% y el 10% de sus ingresos brutos totales a iniciativas de marketing. No obstante, este rango puede ajustarse. Lo crucial es que los números tengan coherencia.
La inversión en marketing debe traducirse en ventas. La estrategia definirá la magnitud de este incremento, pero es innegable que una ejecución deficiente puede resultar en pérdidas.
8. Utiliza un software de gestión de proyectos. Esta es la clave para asegurar que tu equipo realmente lleve a cabo el plan de marketing, existen varios en el mercado, nosotros utilizamos Monday y recientemente Notion, pero prueba con el que te sientas más cómodo, analiza algunos videos en YouTube y elige el estilo y el presupuesto que se ajuste a tu realidad, por ejemplo: Trello, Asana, por mencionar algunos.
¿Necesitas ayuda con tu planificación?
Podemos apoyarte para optimizar el tiempo, dinero y energía en tu estrategia y juntos alcanzar tus metas. Escríbeme a luisquezada@apvmarketing.com y déjanos tus comentarios sobre el artículo.
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